Scrum - 소프트웨어 개발 방법론

스프린트 회의 (Sprint Review)

• 개요: 스프린트 회의는 스크럼 프로세스의 일부로, 스프린트 기간 동안 개발된 작업물을 검토하고 피드백을 주고받는 회의입니다.
• 목적:
  • 이전 스프린트에서 완료된 작업물을 검토하고, 제품 소유자나 이해관계자에게 결과물을 보여줍니다.
  • 제품 소유자와 이해관계자로부터 피드백을 수렴하여 제품의 방향성을 조정합니다.
• 내용:
  • 이전 스프린트에서 완료된 작업물을 시연하고 설명합니다.
  • 제품 소유자와 이해관계자로부터 피드백을 수렴하고, 변경 요청을 기록합니다.
• 참석자: 제품 소유자, 이해관계자, 개발팀 등

데일리 회의 (Daily Scrum)

• 개요: 데일리 회의는 스크럼 프로세스의 일부로, 매일 동일한 시간과 장소에서 짧은 시간 동안 개발 팀이 모여 진행 상황을 공유하는 회의입니다.
• 목적:
  • 개발 팀 간의 현재 상태와 진행 상황을 공유하고, 문제점을 식별하여 신속하게 해결합니다.
  • 팀 멤버 간의 협력과 커뮤니케이션을 강화하여 일정 준수와 작업 효율을 높입니다.
• 내용:
  • 어제의 작업 내용과 오늘의 목표를 간단히 공유합니다.
  • 진행 중인 작업에 대한 문제점이나 차단 요소를 공유하고, 해결 방법을 논의합니다.
• 참석자: 개발 팀 전체 (개발자, 테스터, 스크럼 마스터 등)

차이점

• 주기: 스프린트 회의는 스프린트의 마지막에 한 번 진행되는 반면, 데일리 회의는 매일 동일한 시간에 진행됩니다.
• 목적: 스프린트 회의는 완료된 작업물을 검토하고 피드백을 수렴하여 제품을 개선하는 데 초점을 맞춥니다. 데일리 회의는 팀의 일상적인 업무 진행 상황을 공유하고 문제를 해결하여 팀의 협력을 강화합니다.
• 내용: 스프린트 회의는 완료된 작업물을 시연하고 피드백을 받는 것에 초점을 두지만, 데일리 회의는 진행 중인 작업과 문제점에 대한 빠른 해결을 위해 진행됩니다.

이렇게 스프린트 회의와 데일리 회의는 각각 다른 목적과 내용을 가지고 있으며, 효율적인 소통과 협업을 위해 스크럼 프로세스에서 중요한 역할을 수행합니다.